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7月29日下午，小米辞掉了一位重量级副总裁曾学忠，他同时也是小米负责产品研发和供应链业务的部门的总裁。这是继小米第四任机载副总裁陆伟兵之后，他也出生于其他移动高管之后。

曾学忠说 "在人生的道路上，选择与谁同行比与谁同行更重要。"雷永远是一个值得追随的领导者，小米是一家能够永远影响和改变世界的公司。回到，回到原来的心脏，沉下心去制造更好的产品。"人生道路的选择比终点更重要，这或许可以解释为什么曾学忠离开了原来的公司。

早些时候，雷军说 "小米的干部选拔原则主要是内部晋升，至少占80%。在同样的情况下，应该优先提拔内部同事和年轻人。"但每隔一段时间，就会有一次行政降落伞，让人对小米的内部领导选拔机制产生怀疑，外援的空投会不会限制内部员工的晋升？

雷军重申，在过去两年里，由联合创始人刘德管理的小米提升了4名内部外部高管和数十名内部经理。此外，小米还非常重视年轻人的培养，今年招募了2500名优秀大学生。

雷军认为小米今年才10岁，与行业相比，他只是一名新兵。只有把世界各地的人聚集在一起，小米才能走出拳台。小米敞开心扉，欢迎更多世界各地的人，共同打造更多、更酷的产品。

小米敞开胸膛，欢迎世界各地的更多人才。"小米的高管包括前金丽、康佳和天宇的高管陆伟兵。"智利创始人王晓燕、联想前高管常诚等。杨哲于6月初 小米，是三星Samsung、华为Huawei、TCL、Meizu等前高管的集合。

网友们开玩笑说，这些人加入了复仇者联盟，而一些网民则贬低它为"失败者联盟"，认为只有当他们对原来的公司不满意时，他们才会换工作给小米。这些观点有些偏颇，因为各个行业的高管必须取得成功，不能以英雄的成败为基础。

当杨哲在华为工作时，他帮助华为树立了P系列和Mate系列的高端品牌形象。像今年一样"和"爵士人物"仍然是华为最经典的品牌核心DNA。这并不是因为它在梅子和TCL的失败，完全否定了之前的成功，雷军也正式称赞杨哲真正有能力认识到人是好的和负责任的。

鲁伟兵"被许多人形容为"有很多破产经验"，无论公司走到哪里，都会破产，更无缘无故，知道陆伟兵真实履历的人会对此嗤之以鼻，在康嘉工作时，陆伟兵凭借从基层到总经理的出色表现，为康嘉的海外扩张做出了巨大贡献。

离开康佳并不是所谓的关闭公司，真正的情况是，鲁伟兵和公司的高层管理理念不同，于是他搬到天宇公司。陆伟兵在天宇仍在努力拓展海外业务，即使是独立经营的公司，也得不到高级官员的信任，鲁伟兵又换了工作。

如今，许多人指责陆伟兵的失败，但鲁伟兵给金丽带来了年轻的转变，一度成为了主流品牌，小米成为了荣耀的竞争对手。金泳三的失败仍然是对领导层的不信任，有许多"众所周知的"原因。

长城、曾学忠加入小米更多是因为理想，这两个人在原来的公司有很好的表现，甚至带领公司有了辉煌的一段时间。如果这些人愿意留在原来的公司，混到退休，至少有足够的钱养活老人。

雷军是一位非常有魅力的老板，吸引人才进入小米只是第一步，更重要的是要平衡前"行业精英"之间的关系。这些空降兵领导人以前合作不多，互不信任，甚至还引入了自己的团队。雷军作为纽带，将导致小米派越来越多，这是最值得的。